jueves, 29 de noviembre de 2012

Fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas.

Fusiones:
dos competidores combinan sus fuerzas para formar uno solo, como ocurrió con ASEA la empresa sueca de equipos eléctricos que se unió a sus principal rival BROWN BOBERI de suiza formando ASEA BROWN BOBERI.
Adquisiciones: 
Un competidor absorbe a otro de común acuerdo u hostilmente subsistiendo solo uno, caso de la empresa de telecomunicaciones ALCATEL, que compro los negocios de ITT en EUROPA, pero uno, como parte o filial del otro, como ha ocurrido con SEAT al ser adquirido por volskwagen.



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