Crecimiento Interno
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Adquisición
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Joint Venture
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Alianza Estratégica
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Ventajas
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Control
Lógica y tecnología deseada No depende de la disponibilidad de empresas por
adquirir
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Timing
Compra "good will" Acceso inmediato al mercado deseado
Implementación inmediata de sinergia
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Reduce el
riesgo financiero y estratégico conteniéndolo con terceros. Costos.
Aprovechamiento de las ventajas competitivas de cada entidad.
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Menor
costo inicial. Timing.
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Desventajas
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Timing -
No se compra Mercado Saturado
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Disponibilidad
de la empresa ideal Costos Cultura de empresa Posible necesidad de
reestructuración.
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Menor
Control sobre las operaciones. Repartición del potencial de crecimiento.
Negociaciones iniciales difíciles. Nivel de compromiso de cada socio.
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Estructura
con compromiso limitado. Negociaciones iniciales difíciles. No permite
aprovechar el potencial total de la transacción.
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lunes, 26 de noviembre de 2012
DIFERENCIA ENTRE LA JOINT VENTURE Y LA ALIANZA EXTRATEGICA
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